梁志敏的博客

最近传闻说中国博客网面临倒闭，也在网上观摩过老杳之流的文章，感觉就是肤浅，没讲到点子上。实际上，这个东西从一开始产生就注定着灭亡，所谓的WEB2.0概念，用户自己创造内容等等，实际上只是一个好看的泡泡而已，他的致命弱点就是他的可复制性，没有门槛就意味着会被大门户蚕食。如果我是方兴东，我就会在行情最好的时候把它卖掉，都不知道这么多年互联网是怎么混出来的。
实际上，我对互联网上流传的几种说法是很不认同的，所谓的用户的分众化，用户选择更多了没错，但是更多的用户需要的是一站式，举个很简单的例子，如果用户看新闻要用一个电脑，看股票要换个电脑，玩游戏又得用一个电脑的话，我想大部分用都会疯掉。这就是问题的本质，用户一段时间内的，他的主要关注点在哪里他就会使用哪里的东西。这就是作为一种使用工具，为什么我一直跟别人表示我对百度股票的支持一样。

业内人都知道，Baidu可以针对一些敏感关键词进行公关性质的竞价排名，如果可以出大价钱经过特殊处理可以做到一些屏蔽之类。但是，作为搜索引擎来说，他代表的是一个可信赖，准备的结果。因此，他必须有所为，有所不为，因此搜索引擎公关对于百度来说，是不可赚的钱，如果赚了，就是捞过界，迟早要还的。
死穴一：形象，准确公正的形象确定了这不可为。相反还要利用此形象留住更多客户。
记得若干年前，听说过南都因为曝光某些新闻导致过六届领导换班子，肃然起敬。
死穴二：速度，除非是做竞价排名，否则遇到突发公关事件，无法立即做出反应，因此搜索引擎公关基本就是只能给死者粉饰化妆罢了。
死穴三：搜索引擎机制，搜索引擎的规则是其安生立命的根本，不会因为某些个别公关时间所改变（当然个别除外），当事情被讨论，被推动起来的时候，搜索引擎除了明显的单独屏蔽，实无办法对应层出不穷的话题。

头脑风暴的时候,领导是应当怎么引导并怎么激发属下的发言和激荡呢?这就不得不先确定,何谓头脑风暴。我想：头脑风暴还主要是为了让每个人的ID，每个人的想法在一起迸发出火花，这珍贵的火花会作为最后的风暴成果用于实际行动中。这又不得不探究一下，我们为何要头脑风暴？一个最简单的理由，我需要群众的智慧，比如说一个活动的创意，主题，就算你是再英明的领导想破脑袋也未必能想到一个好主意。

既然头脑风暴是为了获取群众的智慧进行激荡，那，一个部门领导，会场最高职位的人，您应该怎么做呢？

到平安两年来，作为媒体经理，跟产品的campaign manager紧密合作，深谙其意说不上，但窃以为还是略懂皮毛的。campaign manager是港台人喜欢说的，实际上在国内，对应的应当是产品经理的职责，只不过campaign有战斗战役之意，更能形象表达其在冲锋陷阵和运筹帷幄的感觉。

9月23、24号参加了在南京举行的SMX搜索引擎营销大会，两天的会议跟赶集一样，艾瑞上的一些SE专家也都去了，见到了昝辉zac其人，发现互联网的相片真是不能相信，陈小华的牌子放在旁边，没见到其人出现，点石和傲物科技的人已经见到多次就不消说了。我此行的目的还是想了解了解SEM和SEO有什么新的动向和发展。

这次SEM大会有几点动向还是有些启发的。
一、由于是全球SEM大会，这次参加并且展示演讲的企业多来自外国和港台地区，如tamar、seomoz.org、达闻、盘古数位、敖物科技等，国内的主要是adsage和点石。从参会的展商来看，国内的SEM和SEO还是很低端，且不说操作水平，最起码门面功夫人家做得比你好。如果你还只是沉溺于怎么做SEO把自己的网站折腾上去，怎么做点弊让自己的联盟收入可以增加一点的话，我建议你可以去学习下别人怎么做？怎么包装自己，SEMER、SEOER怎么包装成高深的顾问。
……

最近朋友们都玩起了开心网，也有朋友邀我体验了一下，跟GMAIL一样，开心网也是使用邀请方式注册，但是比起GMAIL，我相信的邀请策略会更成功。从今年5月份开始，流量从0迅速增长到1,224,000每日，可怕吧。您可以点击http://alexa.chinaz.com/?domain=kaixin001.com这个链接直接查看到这个奇迹。主要原因？体验会告诉你。

      今天跟翔宇聊了下短信，问问这厮过得是否可以，这厮只是说没以前那么累，足矣。我想，他多指的是心累吧。这让我不由又想去这个话题，如何对待你的下属。实际上，很多人未必有这个概念，每个人的人力成本不便宜，特别是像这种高薪部门，每年一个普通员工的工资薪水加员工福利，职场费用，不下十万。好不容易培养了几年，却人人到处找出路。为何？

今天上百度博客发点东西，发现了博客的品牌营销案例，Adidas的模板大赛，居于营销人的敏感我做了下研究。
     前5页的模板大多是参加Adidas模板大赛的产品，粗步估算了下，约有70000个使用记录，我检验了下，博客的使用记录并不会因为点击而增加，既是，这些都是作为用户的模板放到他的个人博客上，我们想象下传播效应吧，就算一个博客只有10个人访问，那应该至少有70万的印象值。由于投放费用无从知道，我没法关心它的效果

怎么与您的顾客接触？

数据库营销听的人多了，但是你知道该怎么跟您的顾客接触吗？是每次给他一股脑的促销信息还是每次都给他温情的教育呢？是该两天三头给他联系呢？还是一个月两个月才给他一个信息？

让我们首先来看看手头的名单吧，你手头可能有些买过来的带手机号或者email的名单，一些自己通过营销活动搞过来的准客户，一些有定购关系的老客户信息。你也许试过一股脑的给这些客户发过你们的产品，发现有些名单效果还不错，但持续接触了一年半载后你也许会发现反应越来越少。下面我们就来讨论下发送的策略问题。

推荐下五一的时候做的家电卖场行业网站报告
五一时候闲得无聊，又刚好窥见苏宁的推广，一时手痒就做了下家电卖场行业的网站报告，一直也没很合适的渠道发表，为避免压箱底发霉，特意推荐一下，有兴趣的同志可以探讨研究研究；由于仅从互联网的角度来思考问题，不免有局限性，还望同志们指正。

电信重组方案尘埃落定，目前看来，移动一家独大的局面难以是难以撼动的，求爷爷告奶奶SP要靠移动吃饭的局面也未曾有改变，但是方案确定后的事情却是值得憧憬的，定下来就该好好做事了，3G来了，SP的春天也随之可盼。我始终认为，3G是SP存在的唯一合理的理由，SMS时代基本是靠坑蒙拐骗吃饭，超额利润也是不合理的。

无线精准营销的一杯羹在那里？

从人与人之间沟通的效果来看，面对面无疑是最好的，其次是电话，再次是手机信息，即时通讯，工作邮件等等。以沟通效果和成本来看，手机信息是个较好的选择。正是因为手机信息的强打扰性，可以有较好的推广效果，因此又带来一部分强烈投诉，从315开始，分众开始为自己的无线营销付出代价了，一部分靠无线营销维持生计的服务商惊呼，我的一杯羹在那里？运营商在社会压力之下，取舍之间不得不将用户感受放在第一位，迫不得已推出白名单的限制。

汶川地震牵动华夏儿女的心，不少企业也慷慨解囊。虽然说捐款凭个人良心，但是企业的捐款行为就直接涉及到企业品牌和形象问题，必须得考虑最佳时机最佳金额。

举几个反面例子，这次捐款中，中国平安是跑在最前面的，最早捐出了500万，但是明星对灾情和后面其它企业的跟进估计不足，第二天就有很多企业捐款超过千万，刚经历过增发事件的股民可就不饶了，坊间说法是这样的，增发1600个亿，只捐500万？平安果然很穷。就算后来平安增加捐款3000万，但是新的说法出来了，有人在帖吧是这么说的，平安增加捐款3000万，是网民的胜利等等。凭良心说，平安这次捐款算是过得去了，但是选择的时机和金额并不是最好的，反而引至部分人的反感。

蒙牛伊利谁在地震事件营销中胜出

今天中午打开新浪网关注下汶川灾情发展情况，就注意到灾情播报的左侧是下图的广告了，本来还以为是新浪的公益广告，点进去一看，没想到是如图二的伊利报导，用的是新浪的新闻页面，标题为：“伊利向灾区捐款100万元第一批救援物资已送达”下方是一个红十字会的工作人员相片，和简短报导。

 昨天应朋友的邀请参加了华南网商大会，从一点钟到场坐了五个多小时，虽然会议不算精彩，不过一日一学，跟大家分享下我的感受。

瞧，马云的二奶都变啥样了
偶尔上上yahoo，瞧现在yahoo变成啥样子了？雅虎服务的第一条是：站长天下，今日焦点后面这么重要的地方放的也是站长天下。
cn.yahoo.com
 

叹息，yahoo中国 被马云包了两年，隆过胸，扮过清纯，马云大爷始终觉得不爽，雅虎中国从被包的景况也越来越可怜。

    首先，定位，雅虎中国原来给人的定位是相对高端，优势有搜索，资讯，邮箱等。始终给人的映象还是定位明确的门户，虽然门庭败落，但怎么说也是一个大户人家。

    现在对比看看，最重要的部分已经被深深打上小妾的印记了，站长天下，那是什么东西？为阿里妈妈服务的。为什么放yahoo的重要位置？哦，阿里妈妈是正房生的，而雅虎中国充其量只是一个二奶，既然是二奶，为什么要对它那么好呢？爽完，顺便帮自己拉点生意，最好不过了。

危机公关与事件营销的结合

有句俗话说，坏事传千里，好事不出门；企业往往不想出名的时候出名了，想出名的时候想破头皮也搞不出名气来。

一旦因为某个负面问题，让你和的企业出名了，你该怎么办呢？置之不理？辩解？其实一个事件正处于风头火势的时候，正是众人关注力最为集中的时候。能用之应该是尽量用之，如果应用得当还可以省掉一大笔推广费用。

就如八卦一样，对于危机公关事件最好的办法就是四两拨千金，接力打力，借助媒体的炒作来引导和指引结果。下面我们就选取07年10大公关事件中的部分为例逐一进行剖析。

妄谈Qihoo的过去未来

Qihoo改版了，虽然最近没关注这个网站，但是改版是意料中事。可仔细一看，这个改版似乎还是过于失败，感觉是Qihoo挣扎着寻找出路的一种无奈选择，“知道”已经做得太晚了。

记得一年前就有人问我，Qihoo的模式怎样？我断言：这种模式除了给编辑提供一个小道消息来源外，没有其它的前途。果然，奇虎模式撑不下去了，居然全面修改成知道的模样，在baidu知道的强势流量前，我断言，这一次，奇虎的选择又错了。

华为跳楼--处于网络公关漩涡的华为

08年真是多事之秋，艳照门的劲头还没过，就又听到华为员工跳楼的消息了。继去年的华为员工过劳死、华为的员工自缢事件及华为花10亿鼓励7000老员工辞职以规避新劳动法的相关政策。这两年内听到网络上相传的华为的消息尽是坏消息，不知道华为是否以狼性标榜，喜欢用赤裸裸的方式行事，因此轻视网络公关还是另有它因。

我们在Baidu搜索“华为”两个字，可以见到其下方的相关搜索栏的第一条就是“华为跳楼”、第四条为“华为员工跳楼”，相关并未做任何处理。

恒源祥之我见

    一组讨厌的广告，从鼠一直到数到狗把你烦死为止，如果你称之为广告的话肯定会被天下人唾骂。敢做这个广告的人更多值得怀疑的是他的智商，但是我相信，如果看它的实际效果的话，相信大多数人都错了。

    其实，按照普通的品牌逻辑，它舍弃了品牌的美誉度直取知名度似乎不可理喻，更加不为大多数人所接收，但是，穷人总是占大多数的。举个简单的例子：像早期的企业家有多少不是靠灰色、黑色收入起家的？发达了，洗白了，回到乡里有哪个不是受人拥戴？品牌跟人是一个道理，先出位，然后让大家都知道，再做漂白不迟。

就这点，恒源祥知名度在一个月内的传播至少相当他一年做的广告，身边至少有三四个人说起这个广告，而之前这么多年从未有人给我口口相传说起过。