梁志敏的博客

到平安两年来，作为媒体经理，跟产品的campaign manager紧密合作，深谙其意说不上，但窃以为还是略懂皮毛的。campaign manager是港台人喜欢说的，实际上在国内，对应的应当是产品经理的职责，只不过campaign有战斗战役之意，更能形象表达其在冲锋陷阵和运筹帷幄的感觉。
如果说得好听点，campaign manager就是一场战役中的指挥官，在营销活动中的战略策略发起人和总调度者。比如一个常规的网络营销活动，campaign manager会涉及到活动开展前的目标、市场、费用等条件进行分析（常规的活动可以省略市场调研），然后围绕目标制定初步策略，召集相关决策人员来商讨这个策略，策略确定后，确定执行细节以及相关人员、时间安排，即是所谓的check list。然后把这个check list brefing给相关执行人员，并且在campaign当中严格跟进check list的执行进度及状况，执行完毕后进行分析，总结并准备下一轮的campaign。
实际上，campaign的最重要三个环节策略、执行、分析缺一不可，如果能很好把握，你就是一个出色的campaign manager了。国内的很多咨询公司虽然挂着美丽的光环和名头，实际上做campaign，很难有做得好的，创意可以让咨询公司来做，但是campaign必须得自己培养。